Hoogbegaafden dichtbij hun eigen identiteit brengen, dat is mijn kracht! De afgelopen 20 jaar heb ik met succes gewerkt op het gebied 'mens en loopbaan'. Hierbinnen heb ik mij gespecialiseerd in het coachen van (hoog)begaafden. Uit eigen ervaring weet ik dat het vertrouwd zijn of worden met de eigen (hoog)begaafdheid niet voor iedereen vanzelfsprekend is. Als je al weet dat het op jou van toepassing is... Hoogbegaafde medewerkers ondervinden vaak onterecht problemen op de werkvloer of in contact met leidinggevenden en/of collega's. Ouders van (hoog)begaafde kinderen komen dikwijls voor uitdagingen te staan waar zij, noch hun omgeving, ervaring mee hebben. Of komen er in het proces rond hun kind achter mogelijk zelf ook hoogbegaafd te zijn. Leerkrachten ondervinden vaak niet genoeg opgeleid te zijn om de Topdown lesaanpak die hoogbegaafde kinderen in de klas nodig hebben, te kunnen realiseren. In mijn coaching help ik cliënten vertrouwd te worden met (de eigen) hoogbegaafdheid en alles wat daarbij komt kijken. En hoe ze die inzichten vervolgens kunnen omzetten naar benodigde acties en/of verandering. Regelmatig krijg ik daarbij te horen 'dat het zo'n fijne ervaring is te praten met iemand die 'dezelfde' taal spreekt en die de 'ins en outs' van hoogbegaafdheid zo goed begrijpt'. Hoe kijk ik naar hoogbegaafd zijn? Veel gedrag of uitdagingen in het leven van een (vermoedelijk) hoogbegaafde hebben een oorsprong in het wel of niet toegeëigend hebben van de aspecten van het hoogbegaafde zijn. Hoe ga je om met je grote behoefte aan autonomie, je automatisch hoogintelligente denken, je grote gedrevenheid in een omgeving die daar mogelijk niet altijd begrip voor heeft of op zit te wachten. In mijn idee en ervaring is hoogbegaafd “zijn” zó’n onderdeel van iemands indentiteitsvorming dat je er niet aan ontkomt om daar toch iets mee te “moeten”. Het beïnvloedt namelijk alle onderdelen van je leven. Heel plat: om jezelf te kunnen zijn als hoogbegaafde is het belangrijk om heel goed te verkennen op welke manier de elementen van HB in jouw leven een rol spelen. Wat heb je geaccepteerd en wat niet? hoe vraag je ruimte voor dat wat jij nodig hebt? Wat maakt mij onderscheidend in mijn werk? Een praktisch en toepasbare aanpak in het NU met waar nodig een terugkijk naar het verleden. Gericht op zowel acceptatie als actie. Ik ben goed in staat om mensen op verfrissende en waar nodig, confronterende wijze een blik in de spiegel te geven om ze vervolgens provocatief én met compassie aan te sporen tot het ondernemen van passende actie(s). Werkwijze in groepen Sinds een jaar werk ik met name groepsgericht, waarbij de deelnemers allemaal hoogbegaafd zijn (al dan niet getest). Omdat ik heb ervaren dat het proces van persoonlijk leiderschap, zoals ik dat hierboven beschrijf, het beste kan worden doorlopen als je dat doet met mensen die ook echt in staat zijn om jou te spiegelen omdat ze vergelijkbare ervaringen hebben. Dus binnen een passend referentiekader. Je maakt sneller passende stappen als je kunt leren in een groep mensen die van binnenuit weten waar jij het over hebt.

coach, loopbaancoach, businesscoach, trainer

NOLOC, KRBH

3177

Ja